Rzeczpospolita

AIESEC zaprasza na swoje programy:
E-CASE i CASE STUDY WEEKEND

 
E-CASE

LISTA ZWYCIĘZCÓW

Zadania dla uczestników konkursu były przygotowane i ocenione przez pięć renomowanych firm: Artegence, Bank Handlowy, MEMRB, Telbank i AT Kearney, które wyróżniły prace niżej wymienionych osób:

Bank Handlowy

1. Magdalena Kumkowska
2. Marcin Fijałkowski
3. Magdalena Rutkowska
4. Patryk Brożek
5a. Michał Pyra
5b. Aleksander Mazur
6. Michał Kurda

Artegence (pierwsze miejsce nie zostało przyznane)

2a.Justyna Sobieska
2b.Agnieszka Garsztka
3a.Radosław Naremski
3b.Piotr Kurowski
wyróżnienia
- Marta Goszczyńska
- Rafał Goldman
- Filip Osadczuk
- Mateusz Kruszek
- Katarzyna Surdykowska

AT Kearney

- Maciej Kaszyński
- Radosław Naremski
- Maja Toruń

MEMRB

1. Katarzyna Mazurkowska
2. Magdalena Kumkowska
3. Agnieszka Lachowska

Telbank

Nikodem Wołynko
Andrzej Dominik
Radosław Naremski

Najlepsi zostali zaproszeni na rozmowy w sprawie praktyk do oceniających je firm. Dodatkowo osiem praktyk zaoferowała firma Adidas. Wybrani uczestnicy E-CASE będą mogli skorzystać z bezpłatnych kursów językowych w kraju. Sponsorzy ufundowali jeden wyjazd zagraniczny. Szczęśliwym zwycięzcą losowania okazał się Michał Pyra z SGH, który wyjedzie na tydzień do Irlandii.

CASE STUDY WEEKEND
Piąty Case Study Weekend AIESEC

Jest inicjatywa, jest kariera

Co spędza sen z powiek przeciętnego studenta? Nie tylko kolokwia, zbliżająca się sesja i nocne imprezy. Ważniejsze jest to, żeby znaleźć pracę, nie spóźnić się na pociąg do kariery. Dlatego ambitni młodzi ludzie starają się wykorzystać każdą szansę na sukces. Jedną z nich jest zorganizowany przez AIESEC Case Study Weekend.



W 1996 r. belgijski AIESEC (Międzynarodowe Stowarzyszenie Studentów Nauk Ekonomicznych i Handlowych) zaprosił do uczestnictwa w pierwszym projekcie Case Study Weekend 180 studentów i firmy, które przygotowały dla nich specjalne zadania. Do ich rozwiązania potrzebna była nie tylko wiedza wyniesiona ze szkoły, ale i pomysłowość, umiejętność pracy w zespole, zdolność abstrakcyjnego i analitycznego myślenia. Studenci mogli sprawdzić się w praktyce. Sukces projektu Belgów zainspirował członków Komitetu Lokalnego AIESEC przy Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. W tym roku polski CSW odbył się już po raz piąty.

Studenci i reprezentanci czterech firm: Ernst & Young, ING, L'OrŽal i McKinsey & Company spotkali się 22-24 marca w Centralnym Ośrodku Ochrony Środowiska w Dębem niedaleko Warszawy. Spośród 587 chętnych (tyle osób złożyło aplikacje) firmy wybrały po 30 studentów. Każdą trzydziestkę podzielono na zespoły, w skład których wchodzili reprezentanci różnych uczelni, kierunków i roczników. W konferencji uczestniczyła młodzież z różnych stron Polski: z Uniwersytetu Warszawskiego i SGH, ale też m.in. z uczelni z Krakowa, Poznania, Katowic, Torunia i Kielc. Przeważali studenci nauk ekonomicznych, bankowości, finansów, zarządzania i marketingu.

Do piątej rano

Podstawowe informacje o zadaniach podano w piątek wieczorem. Ernst & Young poprosił o wycenę przedsiębiorstwa działającego na rynku zagranicznym. Grupa pracująca z ING miała przygotować plan transformacji i komunikacji kultury, wartości oraz misji między firmami należącymi do Grupy ING w Polsce. L'OrŽal polecił stworzenie projektu odpowiadającego na pytanie: "Jak zmienić podejście mężczyzn do pielęgnacji skóry twarzy?". Należało opracować strategię wprowadzenia na polski rynek nowej linii męskich kosmetyków. Studenci rozwiązujący zadanie przygotowane przez McKinsey & Company mieli stworzyć nową ofertę w branży telekomunikacyjnej. Bardziej ambitni zaczęli pracować od razu. Na pozostałych czekało ognisko, pieczone kiełbaski i piwo. Następnego dnia wszyscy wzięli się ostro do roboty. W trakcie przygotowywania projektów studenci mogli konsultować się z reprezentantami firm i rozmawiać m.in. o możliwości zatrudnienia czy praktyki. Ostatnie grupy pracowały do piątej rano w niedzielę. Konferencja zakończyła się prezentacją projektów i wybraniem najlepszych.

Zyski dla obu stron

Marcin Kaczor z Politechniki Koszalińskiej podkreślił, że takie projekty dają szansę wybicia się i znalezienia dobrej pracy studentom spoza Warszawy, którzy nie mają takich możliwości u siebie.

- Uważam, że takie imprezy spełniają oczekiwania obu stron - mówi Paweł Kościukiewicz, szef projektu ze strony AIESEC. - Zarówno firm, którym CSW daje możliwość prezentacji i często jest elementem procesu rekrutacji, jak i studentów, którzy mogą nauczyć się praktycznego działania i pokazać potencjalnemu pracodawcy. Reprezentanci firm twierdzili, że poziom prac był wysoki. Podkreślali świeże spojrzenie studentów i chęć podnoszenia kwalifikacji, co jest konieczne w czasach, gdy poprzeczka z roku na rok ustawiana jest coraz wyżej. Reprezentanci ING zaproponowali dziesięciu osobom złożenie aplikacji do Programu Rozwoju Kadr Menedżerskich, a czterem - podań o praktyki. - Aktywni i zdolni studenci ciągle mają szansę na zrobienie kariery i zarobienie dużych pieniędzy - powiedział Michał Szczurek z ING. - Mam świadomość, że prezentując swoją firmę, docieram nie tylko do potencjalnych pracowników, ale i przyszłych klientów.

Edyta Borkowska

Więcej informacji o podobnych projektach można znaleźć na stronie: www.aiesecsgh.pl


| Bez polskich znaków |
| Rzeczpospolita | Archiwum | Serwis Ekonomiczny | Serwis Prawny | Cennik | Regulamin | Serwis WAP | Prenumerata
| Reklama | English/Deutsch | O nas | Praca i staże | Zgłaszanie uwag | Kontakt |
© Copyright by Presspublica Sp. z o.o.